TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS
|
Julkaistu 8.5.2012 Toimitusjohtaja Iikka Savisalo:
Konsernin kannattavuus parani viime vuoden ensimmäiseen neljännekseen verrattuna. Tulos pitää kuitenkin sisällään 1,1 miljoonan euron kertaluontoisen voiton tehdasrakennuksen myynnistä. Toiminnallisesti yhtiön kannattavuus ei siis edelleenkään ole saavuttanut hallituksen sille antamia kannattavuustavoitteita. Kannattavuuden parantaminen on edelleen tärkein yhtiön lyhyen ja keskipitkän aikavälin tavoitteista. Yhtiö tiedotti 19.4. uuden strategiansa sisällöstä. Strategian pääpainopiste alueina ovat Laser- ja automaatiosovellukset -segmentissä entistä määrätietoisempi keskittyminen asiakkaiden automaatiolaitteiden elinkaaren hallintaan sekä keskipitkällä aikavälillä tapahtuvan Cleantech-alueen tuotantoprosessien kehitykseen. Yhtiön tuotekehitys on edennyt merkittävästi esimerkiksi LED- ja polttokennosovellutuksissa. Yhtiö uskoo Guangzhoussa sijaitsevan dekoraatio-liiketoiminnan vaativan investointeja ja on linjannut strategiassaan, ettei dekoraatio-liiketoiminta kuulu jatkossa yhtiön ydinliiketoimintaan. Keskittääkseen panostuksensa ydinliiketoimintaansa yhtiö on aloittanut neuvottelut strategisen yhteistyökumppanin löytämiseksi dekoraatioliiketoimintaan. Vaihtoehtoisesti Cencorp selvittää eri mahdollisuuksia liiketoiminnasta luopumiseksi. Erikoiskomponentti-segmenttiin ja sen Pekingissä sijaitsevaan joustavien virtapiirien tuotantoon kohdistuu merkittäviä tulevaisuuden odotuksia. Yhtiö on aloittanut investoinnin uudentyyppisten joustavien virranjohtimien valmistamiseksi uusiutuvan energian alalla toimivien asiakkaiden tarpeisiin. Tämä investointi mahdollistaa nopean tuotannon kasvattamisen sovellutuksessa, josta yhtiö tiedotti tammikuussa 2012. Uuden strategian toteuttaminen vaatii merkittäviä uudelleenjärjestelyitä yhtiön organisaatioon. Yhtiö on tiedoittanut YT-menettelyn aloittamisesta Suomen yksiköissään. Uudelleenjärjestelyjä tullaan tekemään niin ikään yhtiön Kiinan sekä Yhdysvaltain toiminnoissa.” |